人在环上（HITL）

状态：🚧 占位待补齐
一句话定义：把 人的审批、澄清、接管 设计成流程中的一等节点，而不是出事故后的补丁。

大纲（待补齐）

  1. 何时必须 HITL：资金、删除、对外发送、不可逆操作
  2. 交互形态：确认卡、改写建议、人工接管
  3. 超时与升级策略
  4. 与 Graph / WorkFlow 审批节点的落地

已有相关文档（先读这些）

学习要点（补齐后应能回答）

  • HITL 如何避免变成「每步都点确认」？
  • 异步审批与同步对话如何统一状态？

参考资料（待补充）

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